Управление бизнесом – это искусство, особенно если есть под рукой управление проектами приложение. Если склониться к статистике, то видно, что из ста открывшихся компаний в нашей стране девяносто из них закрываются по истечению года работы. Экономический кризис показал, что многие компании, которые казались довольно стабильными и надежными, могут в один миг потерять все свое имущество и влияние.
Может показаться, что владелец предприятия вынужден только надеяться на положительное завершение и ждать: будет жить их фирма дальше или нет. Но есть небольшое количество компаний, которые даже в кризисное время работает на полую мощь, наращивая при этом финансовые обороты. Из этого видно, что кризис может не только негативно влиять, но и позитивно. Проанализировав стратегию развития различных фирм во время кризиса, можно прийти к выводу, что все эти фирмы базируются на едином решении, которое использует административные инструменты. В свою очередь административные инструменты и есть управление бизнесом.
Каждую из компаний можно разделить на людей и машины. К машинам относят оборудование и технические средства, принадлежащие компании: станки, производственные линии различной сложности, компьютеры и оргтехника, средства связи, которые находятся в процессе производства Ценных продуктов компании. Люди – это работающие в той или иной компании сотрудники, которые в свою очередь управляют машинами, компьютерами. Эти 2 составляющие создают «линию производства», в результате чего на выходе получается ценная продукция компании.
Также «линию производства» можно разбить на 2 потока: персонала и машин. Первичным потоком естественно являются персонал, потому как они управляют машинами. Соответственно и проблем больше создает первичный поток.
То есть другими словами можно сказать, что все проблемы в компании создаются самим персоналом. Хоть любая из маши и может выйти из строя, то только по причине ошибок персонала.
В условиях жесткой конкуренции, рентабельность и КПД компании находится в руках у персонала. Человек – это не робот, а существо, которое невозможно включить, выключить или запрограммировать. По этому, чтобы управление бизнесом было эффективно, необходимо хотя бы немного знать о природе человека.
Управление бизнесом с помощью Projecto – имеет действительные инструменты, которые были опробованы на многих компаниях, которые достигли успеха вопреки финансовому кризису. Эти инструменты основались на многолетнем исследовании успешных компаний и знании человека. К инструментам относятся: организующая схема, система управления на основе статистик, система коммуникации, система эффективного обучения персонала, система финансового планирования, административная шкала. Используя инструменты управления бизнесом Projecto, владельцы могут максимально устранить неблагоприятные влияния «человеческого фактора», повышать эффективность работы персонала. В результате чего повышается рентабельность компании, не вкладывая дополнительных инвестиций.
Управление бизнесом должно вестись грамотно и только грамотным, знающим людей человеком. Только тогда компанию ждет успех.
# ПОДЕЛИТЬСЯ:
# НАШ INSTAGRAM:
